Sorocabano lança livro de romance empresarial

O sorocabano Robson Gouveia, diretor do Lean Institute Brasil (LIB), acaba de lançar o livro "Gente Lean: Um romance empresarial sobre liderança, confiança e conexões humanas", apontado pelos autores como o primeiro romance empresarial brasileiro baseado na filosofia lean. Escrita em parceria com Ricardo Oréfice, ombudsman do Itaú, a obra combina ficção e conceitos de gestão para mostrar como ambientes de trabalho mais humanizados podem aumentar a produtividade e reduzir desperdícios.

Natural e morador de Sorocaba, Gouveia afirma que investir nas pessoas deixou de ser apenas uma pauta ligada ao bem-estar. "Essa transformação cultural não pode ser vista como um custo. Ela é a engrenagem oculta que viabiliza a melhoria contínua, elimina desperdícios e sustenta a lucratividade dos negócios no longo prazo", destaca.

Publicado pelo Lean Institute Brasil, o livro acompanha a trajetória de Cristina, diretora de uma empresa fictícia que enfrenta uma cultura baseada na pressão por metas, na falta de diálogo e no medo de punições. Ao longo da narrativa, a personagem promove uma mudança na forma de liderar, substituindo o modelo de "comando e controle" por uma gestão voltada à escuta, à confiança e ao desenvolvimento das equipes.

Para Ricardo Oréfice, a segurança psicológica é um dos pilares dessa transformação. "Garantir a segurança psicológica e o diálogo respeitoso e transparente nas organizações não é uma agenda de bem-estar abstrata, mas uma estratégia indispensável para reduzir riscos e garantir a sustentabilidade das companhias", afirma.

Além da história ficcional, a publicação funciona como um guia prático. Em seus dez capítulos, apresenta ferramentas da gestão lean e sugestões para implantar uma cultura organizacional mais colaborativa, com foco na solução de problemas, eliminação de desperdícios e melhoria contínua.

Outro conceito defendido por Gouveia é que os líderes precisam estar mais próximos da rotina das equipes. "Líderes mais presentes, que escutam melhor e desenvolvem pessoas, sem priorizar punições e gerar medos, costumam formar equipes engajadas, responsáveis e comprometidas com a melhoria contínua", ressalta.

Segundo o autor sorocabano, a sustentabilidade das organizações depende justamente da construção diária de relações de confiança. "No longo prazo, isso se traduz em uma cultura mais forte, menor desgaste humano e resultados consistentes para a organização", completa.

Com 267 páginas, "Gente Lean" foi publicado pelo Lean Institute Brasil e reúne, ao final de cada capítulo, um guia prático para aplicação dos conceitos apresentados na narrativa. Antes do lançamento, a obra recebeu avaliações de executivos de empresas como Itaú, Leroy Merlin, GL Events e CI&T, que destacaram a importância de modelos de liderança baseados na confiança, na escuta e no desenvolvimento das pessoas. (Da Redação)